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集团总裁郭德英:感恩团队 酷派成功转型

来源:互联网 日期:2018-07-31

  酷派集团2014内部年会于今天在深圳宝安体育馆召开,酷派董事长郭德英在年会中发表了员工致辞,回顾了酷派2014年的成绩并展望了2015年即将迎来的大机遇。郭德英表示,酷派2014年实现品牌转型,大神和ivvi两大品牌独立运作,并将在2015年推动海外业务和运营商业务的多方融资和开放共享策略,实现高管再创业。酷派将从技术驱动型转变为产品和品牌驱动型,更加直接面对消费者的最终需求,自我革命。公司将以开放共享的理念实现“第三次创业转型”,除大神和ivvi外,在运营商体系和海外市场也将推行合资公司模式,鼓励和扶持核心干部创业,让员工在公司成长壮大中获得更多的实际利益。

酷派集团董事长郭德英先生

  以下是酷派集团创始人、集团董事长兼CEO郭德英在2014年集团年会的演讲稿:

  各位亲爱的员工、各位亲爱员工的家属、各位朋友,大家下午好!

  今天我们整个酷派集团的员工在这里举行这样一个新年的晚会,我在这里给大家拜个早年,感谢大家过去辛勤的付出,也感谢我们各位员工的家庭你们对本公司的支持。

  我们知道,在2014年,对我们酷派来讲,是一个挑战的一年,我们在过去的一年,公司取得了非常显著的进步和成绩,在2014年,是中国4G开放的一个元年,我们连续四个月,取得了酷派的4G领航第一这样一个成绩,同时,我们在2014年,公司发布了大神这样一个电商品牌,我们也取得了好的成绩,大神品牌在整个电商领域,我们排名第三,我们也有粉丝1500万,我们的大神也采取了一个合作的模式,和中国的360互联网公司进行了合作的重组,同时我们在双系统操作系统领域,也实现了中国的第一,获得了中国电信大力支持,就是说我们铂顿这样一个手机获得了认可。

  另外,我们公司也尝试了阿米巴经营的模型,公司创造了一个新的品牌,就是面向消费者这样一个品牌,意味着品牌的成立,意味着行业的建设,那我想到,我们在2014年,对我们最大的挑战,我们文化做了一个变更,就在我们原有的文化上,加上了开放、共享,那我们把我们的文化落实到整个公司的管理机制上面来,实际上落下来之后,我们就沿着开放共享,公司做了很多方面机制的创新,像我们在ivvi公司里面,实行了员工的入股,还有在其他新的业务,我们又采取了共同创业的模型,所以我在这里,要对我们酷派的团队感到骄傲,也表示感谢。

  什么团队呢?第一,我想对我们研发的团队,为什么这样讲呢?大家都知道4G元年的时候,我们酷派率先站出来了,发布了很多领先的4G产品,这说明我们研发是有战斗力的,作出了领先技术的水平,那么说这里面,后面我也会讲到,我们要从一个技术公司要转型到一个产品公司和品牌公司,虽然说我们在技术上领先了,但是我们要面对新的消费市场,要产品领先和品牌领先,不仅仅是技术领先,我们的研发团队,用户公司作出了极大的技术领先的优势,从我们的4G领航,到我们大神产品的领先,大家知道,我们是中国第一次推出大神8核这样一个手机,引起了市场的轰动,也能快速奠定我们大神产品的地位。其实说,我们在后续ivvi新S6方面,也是实现了第一次这样一个超薄的这样一个新S6的产品。

  我觉得,我们在这里感谢我们的研发同事,他们是宇龙每次转型的核心竞争力一个重大支撑,同时我们看到我们供应的团队,在我们转型面临要提供更高的品质和工艺的时候,我们的供应团队也不断地努力,也作出了巨大的贡献,也作出了一些转型的变革,同时我在这里还要感谢我们的大神团队,从无到有,这么快能成为中国领先的电商品牌,我们这个团队付出了艰巨的努力,我想在下一步我们通过重组的方式、引入更大的资源和资金的方式,能很快的要在中国这个电商里边,要冲刺前两民的目标,这也是我寄希望我们大神团队的努力。

  同时,我还要感谢我们的海外团队,我们海外的团队在过去的一年,比前一年,大概预计能增长三倍,主要是说我们实现了欧洲和北美最大的运营商的合作,这是我们打了几年才能取得这样一个基础,同时在亚太市场,实现了大幅度的增长,我们知道亚太市场是一个快速的增量市场,那么说我们打开了基础,为我们在2015我们继续扩大海外提供了庞大的基础的队伍和体制的建设,我们知道在2015,全球智能手机的增长,一个是来自于亚太,一个是来自于非洲,我想我们的市场还要做得更大,要面向增量的市场和快速的布局,这是我想对我们的海外团队也要表示祝贺和感谢。

  对我们酷派的运营商的团队,我也要表示衷心的感谢,因为我们在运营商快速变化的时代,我们运营商的团队能够快速地调整、适应新的变化,尤其是说我们最近在动员我们要用阿米巴的经营模式、要用青春合伙人的模式,在我们的运营商的团队进行变革,实现共同的创业,我们这种措施也得到了我们运营商团队大部分同事的支持,最近两天,也在宣布要实行这样一个政策,我们通过经营机制的变化,实现同事们的再创业,和我们酷派一起成长,我相信我们运营商的团队会做得更好。

  在这里,我还要对我们ivvi团队更大的鼓励,因为ivvi团队是我们面向消费市场的一个尖刀帮,他们面临更大的困难,需要我们更大的支持,我们有信心在面临消费者,建立消费的机制方面,要更加地努力,取得我们的成绩,我相信我们有这个能力。宇龙成立20多年来,我们面临一个竞争的行业,不断地调整我们的策略、不断地变换我们的基因,不断和改变自己,以这样的变化来迎接新的挑战、新的发展。

  在2015年,我们都知道的是一个移动互联网转型的时代,叫外物互联网,就任何一个事情、任何一件事、任何一个机器、一个设备、任何人,都是要通过无线互联网进行连接,那么在这样一个时代会冲击过去所有的商业模式,不管我们知道,现在我们的客户方式发生变化,我们的共同方式发生变化,我们更多依靠手机,不是依靠电脑,那么这些重大的变化,都会对行业的商业模式产生重大的改变,那么在这种重大的改变下,我们必须要改变自己、改变我们的商业模式、改变我们的基因、快速地改变我们的组织适应这样一种变化,一方面,我们要加快拓展海外市场,包括我们电商市场海外的拓展和我们线下在海外的拓展,品牌的建设,我想要抓住这样一个新的机遇、新的机会,同时我们更多地要抓住我们自己内部的文化和机制的变化,开放共享要落实到我们的管理变革上,尤其是我们要把过去以技术为导向转向以消费为导向,技术只是满足消费的一个手段,我们更多的是要通过我们的产品,做消费者喜欢的产品,并不是说技术最好,而消费者就喜欢,而消费者喜欢的产品,一定是有技术功底的产品,所以这个是我们2015年面对的重大的挑战,就是说要面向消费者来设计我们的产品,面向消费者来提供我们的服务,我想这是我们在2015年一个重大的变化。

  同时我们必须要创新我们的产品,尤其是品牌,过去我们是一个向运营商供应终端设备这样一个角色的定义,那么说在新的一年,我们必须要坚持我们品牌的再造,打造品牌,我们从我们最近的新产品上市,又强化了品牌的建设,一方面大家看到,ivvi在强调品牌的建设,大神在强调品牌的建设,包括我们在运营商体系里面,也在建设自己的品牌,从品牌酷派铂顿,到我们的时尚品牌,那么这些品牌的举动都获得了我们合作伙伴的支持,大家都认为这是一个正确的方向。

  那我想,从创新的产品,我觉得我们是有能力做的,我们酷派这么多年来,一直坚持对研发的投入,一直坚持技术的领先,现在我们无非是要解放思想、转变观念,面向消费者,我们不再是说我们把一个技术搞好了,我们不管了,我们更多的要看消费者需要什么,我们应该为消费者创造什么价值,我们不断地要跟消费者沟通,来不断地完善我们的产品,我们不要给消费者多余的东西或者说他不喜欢的东西强加于他,我想我们这样一种研发是一个文化上的挑战、是一个理念的挑战,我相信我们有能力这样做,为什么这样讲呢?因为我们通过了意味着这样一个变革,我们通过大型的变革,建立了设计的沟通,我们实现了我们产品良性的互动,同时我们看到了大神这个产品,我观察,它是我们有史以来,酷派消费者最满意的产品,从产品的质量到产品的体验、到跟消费者的互动,不仅仅是在中国,我们大部分的产品卖到印度,也是四秒钟就可以抢购15000台,这两款F1和F2在印度都是热卖,所以我想一个好的产品,它是会说话的,它是自动能卖出去的,所以我们有这样一个信心,来改造我们的产品基因,要面向消费者,我们的研发同事我相信有这样一个能力来作出更好的产品,这是我想的我们一定要面向消费者来做更好的产品,来做创新的产品,我们有信心要大胆地创新、要接地气来定义我们新的产品。

  我们最近在上市的锋尚产品,也是得到的运营商的支持,所以这个改变了我们很多理念,过去我们总是认为,我们只要把技术做好,只要把配置做高,运营商就喜欢,消费者就喜欢,实际上这是一个误解,当我们把产品做到时尚、做到消费者喜欢,他不一定要求你非要把配置配得高高的,因为消费者不一定非要喜欢配得高高的,所以说这是对我们非常大一个挑战,是一个崛起,这些方面,我相信我们已经取得了这样初步的公司的一些尝试、一些成功,我们会沿着这个方向继续在产品创新,满足消费者、契合消费者需求,这样使一个文化理念发生变化。

  同时品牌上面,我们一定要坚持我们的酷派品牌、大神品牌、ivvi品牌,我们为我们消费者创造价值是什么,我们的诉求点是什么,只要我们坚持品牌不断地宣传、造势,我们的队伍是有这个能力的,我们在座的很多都是年轻的一代,他们有这样一个创造力,我们要信任大家,给大家更多的解放思想来面对这样一个品牌的再造、品牌的坚持。

  最后,我想我们要坚定地实施这样一个合伙人阿米巴的经营理念,要把这种创业的激情传承下来,让我们的核心员工和我们的团队都能够变成经营人才,通过阿米巴这个经营模式的改造,我们会创造更多有活力的经营组织,共同来创业,来实现大家的梦想,这样我们整个酷派的团队才能在这一次发展中能实现更大发展。我想通过这样的措施,我们就能够抓住2015年更大一个机遇的发展,2015年是移动互联网发展更迅猛的一个时代,移动大数据会改变我们很多的方式,而这些方式我们只有快速地变化、快速地改变自己的机制,我们才能抓到新的机遇。

  我想,我们是一个善于学习,不断挑战、敢于自我批判的公司,只要我们坚定地放眼未来、坚定地改变自己,我们就在2015年会取得更大的解放、更大的成绩,我相信我们全体员工都能够继续努力,和我们一起成长,谢谢大家!